【单位职责】负责州直机关目标绩效管理领导小组的日常工作；负责拟定州直机关目标绩效管理工作制度、年度计划、共性目标和检查考评方案，组织实施绩效目标制定、评审、督查、考评和奖惩工作；负责州直机关目标绩效管理的宣传和业务培训工作；负责州委、州人民政府、州直机关目标绩效管理领导小组临时交办的各项工作任务。
【综合科职责】负责综合和反映州直机关目标绩效管理工作情况及贯彻落实州委、州人民政府工作情况；负责州直机关目标绩效管理领导小组决定事项的督促、检查和协调工作; 负责州直机关目标绩效管理工作信息的收集、整理、上报和下发工作；负责群众信访、处理机关干部职工关心的热点、难点问题和编辑《黔西南州直机关目标绩效管理简讯》等相关工作；负责州直机关目标绩效管理办公室的文秘、会务、机要、保密、档案等工作；负责州直机关目标绩效管理办公室的日常事务和行政管理工作；负责做好领导小组和办公室临时交办的其他工作。
【单位概况】2006年12月31日黔西南州机构编制委员会会议研究决定：黔西南州直属机关工委增设州直机关目标绩效管理办公室，为副县级机构。设主任职务职数1名（可由州直属机关工委书记兼任），专职副主任1名（副县级）；增加事业编制2名（参照实行国家公务员制度），列入州级财政全额预算。
目前，有主任1名（由州直属机关工委书记兼任），专职副主任1名（机关工委委员），科员1名。
【单位职能】承担州直机关目标绩效管理领导小组的日常工作，拟定州直机关目标绩效管理工作制度、年度计划和检查考评方案，组织实施目标制定、评审、督查、考评和奖惩工作；负责目标绩效管理的宣传教育和业务培训工作。
【州直机关目标绩效管理工作】
（一）简述
州直机关是1998年开始推行目标管理工作，2004年由于各种原因终止此项工作。经州委研究决定（州委常委会议纪要五届﹝2007﹞第22号精神），从2007年起在州直机关推行目标绩效管理工作，办公室设在州直机关工委，单位为县级机构，编制3人，办公室主任由工委书记兼任，设副主任1名，工作人员2名。
机关目标绩效管理工作是在目标管理的基础上总结形成的，主要是以完成目标任务为载体，以履行职能为核心，以基层和人民群众满意为标准的新的管理方式。其管理体系分为目标体系和评价体系，其中目标体系设置有职能绩效目标和机关建设目标，按照年初签订责任状、中期督查、年终考评的管理方式进行；评价体系实行现场考评、平时督查、专项目标考评、领导小组研究决定奖励等次及标准。
（二）工作开展情况
1、评审目标：2007年5月，州直机关目标绩效办组织评审组，以州委、州政府“十件实事”和州委、州政府安排部署的重要工作为核心，以各实施单位的核心职能为重点，对97个目标绩效管理实施单位的职能绩效目标进行了为期半个月的评审，对评审不过关的进行了修订和完善，送州领导审签后与各单位签订了责任状。
2、中期督查：2007年7月24日至8月1日，州直机关目标绩效办组织三个调研组，分别对州纪委、州委组织部、州委宣传部、州委统战部、州法院、州国土局等30个单位上半年目标绩效管理实施情况进行了调研，对州委、州政府“十件实事”、重要工作落实情况进行了督查，听取了目标绩效管理实施单位的意见、建议，向目标绩效管理领导小组撰写了调研报告。
3、年终考评：州直机关目标绩效于2008年1月14日至25日，组织九个考评组对97个单位进行了考评、汇总，评定了建议等次，经领导小组研究：一等奖32个单位、二等奖59个单位、三等奖6个单位。2009年度，纳入州直机关目标绩效管理的98个单位有88个单位获一等奖，9个单位获二等奖的良好成绩。
州直机关目标绩效管理领导小组办公室主任、副主任名录
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机构名称 |
姓 名 |
性别 |
族
别 |
籍 贯 |
文化程度 |
职 务 |
任职时间 |
备注 |
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州直机关
目标绩效办 |
蔡玉龙 |
男 |
汉 |
贵州晴隆 |
大学 |
兼主任 |
2007.4- |
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刘龙兴 |
男 |
汉 |
贵州遵义 |
大学 |
副主任 |
2007.5- |
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