根据上述职责，县发展与改革局设5个职能股(室)

(一)办公室(含招商引资、西部开发职责)

组织协调机关政务工作；负责会议组织、文电处理、秘书事务、档案管理、办公自动化、机关财务、资产管理及信访、提案、接待、保密、保卫、综合治理等事务。

研究拟定全县招商引资政策、措施及建议，会同相关部门做好外资项目的申报、管理和协调服务工作，负责全县招商引资、数据库和项目库的建设。

研究拟定全县西部大开发的政策措施并组织实施，制定全县实施西部大开发战略及规划，负责协调全县实施西部大开发的重要事务。

(二)国民经济综合股

拟定组织实施全县国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度计划，提出全县国民经济发展和优化重大经济结构的目标和政策；提出运用各种经济手段和政策的建议；研究制订全县社会发展战略，做好人口与计划生育、科学技术、教育、文化、卫生等社会事业与国民经济发展的衔接平衡；做好经济、社会发展计划的衔接。

(三)经济体制改革办公室(含国有企业改革指导职能)

研究全县经济体制改革和对外开放的重大问题；组织拟定综合性经济体制改革方案，协调有关专项改革方案；提出推进经济体制改革和完善社会主义市场经济体制的建议，指导全县国有企业改革工作。

(四)基础产业和产业发展股

研究提出全县固定资产年度计划和中长期规划；研究提出能源、交通、工业发展战略规划，衔接平衡能源、交通等行业规划和行业政策；制定相关产业的年度发展计划和中长期规划；按管理权限审批固定资产投资项目或上报；按照《招标投标法》和《贵州省招标投标条例》指导和协调招标投标活动，对重大建设项目招标投标活动进行监督检查；促进重点建设项目按设计要求竣工投产，监测和分析基础产业的发展状况。

(五)以工代赈办公室

编制全县以工代赈年度计划和规划，监管检查计划执行情况；研究拟定以工代赈工作的措施和建议，协调全县以工代赈重大问题；参与和协调扶贫开发；参与以工代赈项目实施；承担县以工代赈领导小组办公室的具体工作。

四、人员编制和领导职数建议

建议安龙县发展和改革局行政编制12名，工勤人员2名。

其中，局长1名，副局长2名；正副股长(主任)5名，主任科员或副主任科员2名。

五、其他事项